山西小回沟煤业有限公司：三色督办 助力管理效率提升

为提高公司管理效率，高效协调各部门（厂队）工作，避免出现重部署轻落实、重开始轻结尾等问题，近日，山西小回沟煤业有限公司推行红黄蓝三色督办工作机制（以下简称三色督办机制）。

三色督办机制聚焦年度重点工作任务、重要会议部署，各部门（厂队）分别在公示牌匾中列出工作推进情况清单，明确工作内容、完成时间以及具体负责人员等信息，然后根据工作列表的优先级开展工作，按照要求完成的时间节点和工作进度在公示牌匾上及时升级红黄蓝三色示意牌，及时更新、汇报工作进度，分类开展立项督办工作。以清单管理、跟踪督促、限时办结、定期通报等措施，确保各项重点工作督到实处、抓出实效，不断推动督查督办工作提质增效。

山西小回沟煤业有限公司对三色督办机制实施情况开展日常检查和专项督查，进行台账销号管理，努力构建责任落实以上促下、工作推进同向发力、成果运用同题共答、力量保障统筹调配的工作机制，推动公司监督工作上下联动形神兼备、一体贯通。（马捷）