全面推进乡村振兴，需要培养一批爱农村、懂技术、善管理的乡村人才队伍，通过强化“选才”、“育才”、“激才”的方式，筑好乡村振兴人才链，建好乡村振兴“人才之家”。

在“选才”上求拓宽。以发展需求为导向，围绕产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴重点，建立刚柔并济的引才机制，精准引进一批切合农村发展需要，有真材实料的优秀人才。坚持内挖、外引、下派相结合的方式，打破传统思想束缚，拓宽选人用人渠道，有效解决农村干部“选人难”问题。要出好“乡情牌”，建立在外优秀人才信息库，健全联络服务机制，以乡情为纽带、以服务为手段，拓宽在外优秀人才服务家乡渠道，用活“游子”才情。在“选”上求拓宽，需要高大上的技术“输血”，也需要接地气的智慧“造血”，更需要“田秀才”“土专家”“农创客”等新农人“活血”。

在“育才”上求精准。人才培养，立足实际，立足本土，要以本地发展需求为导向培育人才，为其所用。加大乡村后备人才培养力度，注重在退役军人、致富青年、返乡大学生中储备积极分子，发展党员，将表现优秀的年轻人才作为后备干部培养，着力储备一批基层经历丰富、业务能力娴熟的复合型人才。加强本土“育才”。加强本土人才培育，对那些有基础、有热情、年纪轻的本土人才，要积极争取外出培训或者专家下沉的机会，通过有针对性的培训，着力提升乡村建设水平。

在“激才”上求实效。一个好的机制，能够有效吸引人才向基层一线流动。要用好“政策红利”，提升吸引力。完善乡村振兴人才正向激励体系，对在乡村振兴、农村发展等方面表现优秀的人才、优秀村干部，优先向党组织推荐并给予一定的表彰奖励，对致富带富能力强且有一定群众基础的农村实用人才优先推荐，确保人才“干得好、留得住”。通过政策支持、环境优化、主动服务等措施，鼓励和吸引毕业大学生、在外商人、能人志士等到乡村一线投资兴业，反哺农村基层。多措并举调动人才的积极性、主动性和创造性，激发人才队伍活力，把返乡人才留得住，把返乡事业干得好。

乡村发展的硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。乡村振兴的“冲锋号”已经吹响，只有将人才引进来、留下来、育出来，才能实现乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，全面振兴。

（涉县神头乡 赵贺会）