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首都机场安保公司睿智班组:以小见大 做活班组建设“大文章”

文化 用户:吴川宜 2466℃

在繁忙的首都机场,有这样一支特殊的队伍,他们不与旅客接触,却是旅客安全出行的坚强后盾——首都机场安保公司睿智班组。睿智班组成立于2008年8月,班组现有员工27人,其中入党积极分子1人、团员8名,平均年龄25岁,是一支技术精湛、创新有为、充满活力的安全型队伍。

睿智班组成立16年以来,始终以保障空防安全为己任,他们曾多次参与春运等重要保障任务,已经安全保障约2880天,完成各类首航、过站、航后安全保障工作,实现安全无差错。

深植安全理念 提升班组安全意识

睿智班组的工作目标是努力打造自强、擅学的安全型班组,睿智班组始终以安全工作为主线,从细节入手,以小见大,坚持思想引领,将安全教育与岗位工作紧密结合,充分发挥岗前三分钟作用,对岗位作业手册、应急预案、应知应会等加强培训;利用班务会、班前班后会等教育平台,开展身边人讲身边事、事故案例讲解、法制小讲堂等活动,以直观宣传教育的形式,将安全理念注入班组日常管理中,实现全员安全意识提高,让安全意识根植在心、落实于行。

夯实基本功 提升班组安全管理水平

睿智班组通过立、杆、见、引开导四步法,严格执行班组立规矩、树标杆、勤沟通、正引导四项工作法,班组长充分发挥好兵头将尾的作用,通过结成班长员工互帮对子,帮助业务能力薄弱员工、三新员工提高业务水平,从而做到精准帮扶,压紧压实管理责任。睿智班组持续推动人人都是安全员,人人都是监督员活动,班组成员人人有分工,个个有担当,逐步形成安全管理由被动管理向自主管理转变,激发基层班组执行力、创新力,让小细胞释放出大能量,提高班组的安全管理水平。

创优人才培养 激发班组内生动力

睿智班组不断探索促进员工成才的新方法,开拓多元化成才渠道,搭建员工成长平台,结合岗位实际,扎实开展岗位练兵、师带徒、传帮带工作,进一步提升员工技能水平,力求将班组建设成基础更加扎实、作风更加过硬的基层战斗堡垒,助力安全生产工作迈上新台阶。

同时,在班组建设方面,睿智班组更是做足了大文章,班组不仅注重员工的个人能力和素质提升,更强调团队的整体协作和默契配合,通过开展内部英雄联盟职业赛、吐槽大会、纪念我的18岁、中秋致父母的一封信等活动,增强班组的凝聚力和向心力,进一步激发班组成员的工作热情和创造力。

接下来,首都机场安保公司睿智班组将继续秉承以小见大工作理念,做活班组建设大文章,用实际行动助推班组建设持续向好,为实现公司高质量发展注入更多活力。

(首都机场安保公司:张梦)