近日,国网龙井市供电公司组织营销部相关人员对电价执行、月高损台区等异常数据开展专项稽查,推动营销重点工作落实落细,为企业提质增效夯实基础。

该公司通过强化专业+稽查,杜绝跑冒漏滴,搭建由稽查检查、电费账务、业扩报装、采集运维、营销信息化等专业部门骨干组成的稽查管控团队,围绕电力营销业务的各个关键环节进行常态稽查,做到稽查工作稳、准、细,确保苗头问题早发现、经营风险早防范,实现营销业务各类风险的事前预警、事中管控、事后稽查,着力提升营销合规性管理水平。建立闭环管控机制,确保稽查有质效。围绕电价执行、电费管理、违约用电、业扩管理等方面开展普查,着力查找营销工作中存在的管理漏洞和薄弱环节。

下一步,该公司将围绕年度重点工作部署,聚焦重点问题,持续深化线上+线下稽查监督作用,聚力推动营销稽查工作质效,确保电费电量颗粒归仓。(郭汉宸)