甘肃临夏州烟草公司临夏市营销部大力弘扬基层首创精神，构建金字塔式工作机制，引导和鼓励基层员工钻研业务技能，立足岗位、小处着眼、创新创造，为临夏烟草高质量发展和现代化建设出谋献策。

厚植理念，拓宽创新路径。立足市场、源于需求、一线参与、攻坚克难，用金点子的想法储备金钥匙的办法，实现精益管理与实际业务深度融合。

创新管理，构建精益体系。构建以金点子为塔基，微创新为塔身，创新课题为塔尖的金字塔型精益体系，用最稳固的三角结构点燃创新引擎，为高质量发展提供不竭动能。

构建机制，全员沉浸参与。打通上下双向奔赴通道，形成课题的实现层、推进层、储备层分层推动机制，由小到大、由隐至显的推进机制，促进精益脉络不断清晰。

培养人才，提供精益支撑。发挥骨干作用、头雁效应，递进式突破传统思维束缚，管理者率先垂范，精益达人重点突破，全员参与推陈出新，营造鼓励创新、尊重知识的良好氛围。

对标对表，补齐工作短板。发挥五石破茧创新工作室作用，坚持三对理念，运用三现工作法，聚焦短板弱项，打破思维定势，释放创新潜能。

近年来，临夏市营销部全体人员共提报金点子31条，提报覆盖面87%，人均提报数1.4条， 9条全州推广，16条本单位应用，6条转为QC和创新课题，取得了较好成效。（作者，张璐）

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